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科理運(yùn)營戰(zhàn)略分解醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室解決方案
科理運(yùn)營戰(zhàn)略分解醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室解決方案
2025-05-16
我國第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室主要聚焦在 熱點(diǎn)生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，區(qū)域位置比較 集中。其中以北京（亦莊生物醫(yī)藥園、 中關(guān)村生命科學(xué)園、大興生物醫(yī)藥基 地）、上海（張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）、 南京（生物醫(yī)藥谷）、蘇州（生物醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)園）、廣州（生物島、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)）、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等較為聚集。 目前第三方……
企業(yè)如何實(shí)施供應(yīng)鏈降本方案？
企業(yè)如何實(shí)施供應(yīng)鏈降本方案？
2025-05-16
一、供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分配是指將供應(yīng)鏈管理的職能和責(zé)任進(jìn)行合理分配和安排的工作。在供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)中，一般可以包括以下幾個層級：高層管理層、戰(zhàn)略規(guī)劃層、運(yùn)營層和執(zhí)行層。 高層管理層主要負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的政策和規(guī)章制度，對供應(yīng)鏈管理的決策進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。高層管理層還負(fù)責(zé)與相關(guān)利……
精益管理：開啟高效運(yùn)營之門
精益管理：開啟高效運(yùn)營之門
2025-05-09
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界，精益管理日益成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理起源于制造業(yè)，豐田汽車公司是其典型代表，通過實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田一躍成為全球汽車巨頭。精益管理咨詢 精益管理的核心思想是消除浪費(fèi)，追求盡善盡美。這里的浪費(fèi)涵蓋多個方面，如過量生產(chǎn)、等待時間、不必要的運(yùn)輸、過度加工、庫存積壓、動作浪費(fèi)以及產(chǎn)品缺陷等。企……
供應(yīng)商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
供應(yīng)商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
2025-05-09
在商業(yè)活動中，供應(yīng)商協(xié)同降本是一項(xiàng)關(guān)鍵策略。它指的是企業(yè)與供應(yīng)商通過緊密合作，共同尋找降低成本的方法，而不是企業(yè)單方面對供應(yīng)商壓價。 對于企業(yè)來說，供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。協(xié)同降本首先需要建立良好的溝通機(jī)制。企業(yè)與供應(yīng)商要坦誠地分享需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃等信息。例如，企業(yè)準(zhǔn)確告知供應(yīng)商未來幾個季度的訂單數(shù)量變化，……
公差設(shè)計(jì)在 DFMA 降本設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
公差設(shè)計(jì)在 DFMA 降本設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
2025-04-30
在 DFMA降本設(shè)計(jì)中，公差設(shè)計(jì)起著至關(guān)重要的作用。 首先，合理的公差設(shè)計(jì)能夠顯著降低生產(chǎn)成本。過嚴(yán)的公差要求往往需要更精密的加工設(shè)備和更復(fù)雜的工藝，從而增加了制造成本。相反，如果公差設(shè)計(jì)過于寬松，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo)或者裝配出現(xiàn)問題，增加廢品率和返工成本。因此，通過精確的分析和計(jì)算，確定既能滿足產(chǎn)品功能和質(zhì)……
激勵供應(yīng)商積極參與協(xié)同降本的方法
激勵供應(yīng)商積極參與協(xié)同降本的方法
2025-04-30
一、經(jīng)濟(jì)激勵供應(yīng)商協(xié)同降本 1. 價格調(diào)整與獎勵機(jī)制 - 對于在協(xié)同降本中做出顯著貢獻(xiàn)的供應(yīng)商，可以給予一定比例的價格調(diào)整。例如，如果供應(yīng)商通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低了成本，企業(yè)可以按照成本降低的幅度相應(yīng)地調(diào)整采購價格，讓供應(yīng)商直接從降本中獲得經(jīng)濟(jì)收益。 - 設(shè)立降本獎勵基金，根據(jù)供應(yīng)商的降本成果進(jìn)行獎勵?！?/dd>
供應(yīng)商降本計(jì)劃的原理是什么？
供應(yīng)商降本計(jì)劃的原理是什么？
2025-04-25
一、供應(yīng)商管理活動的意義通過專業(yè)分工，建立戰(zhàn)略、專有、有競爭力的供應(yīng)鏈體系，縮短供應(yīng)鏈分工。簡化每個環(huán)節(jié)的工作周期，提高快速反應(yīng)能力，提高工作效率，使我們和供應(yīng)商都能獲得合理的利益。同時結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，以誠信的方式建立和完善具有公司特色的供應(yīng)鏈管理模式。商業(yè)原則與供應(yīng)商達(dá)成合作共識，以事物為基礎(chǔ)，以信任為基礎(chǔ)。 ……
精益生產(chǎn)咨詢：組長如何做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備？
精益生產(chǎn)咨詢：組長如何做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備？
2025-04-25
專家認(rèn)為：作為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的核心，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在開展生產(chǎn)活動前，必須帶領(lǐng)所有團(tuán)隊(duì)成員做好以下生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作： 一、技術(shù)準(zhǔn)備。 1.準(zhǔn)備圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)技術(shù)文件和資料。例如，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械制造工藝設(shè)計(jì)、勞動定額和材料消耗定額信息應(yīng)完整、完整和匹配。 2.組織員工結(jié)合自己的工作，學(xué)習(xí)圖紙，熟悉技術(shù)，掌握各……
精益物料架的核心地位
精益物料架的核心地位
2025-04-18
精益生產(chǎn)，是以消除浪費(fèi)、提升效率為核心的生產(chǎn)方式，而精益物料架在其中扮演著基石的角色。它如同細(xì)胞中的線粒體，為生產(chǎn)流程提供不可或缺的能量和物質(zhì)支持。物料架的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到物料的存取效率和作業(yè)流暢度，進(jìn)而影響整個生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。 一個有效率的精益物料架系統(tǒng)能夠確保原材料和半成品的即時供應(yīng)，減少庫存積壓，降低資金占用?！?/dd>
供應(yīng)鏈降本助力企業(yè)效益躍升
供應(yīng)鏈降本助力企業(yè)效益躍升
2025-04-18
在市場競爭日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，其成本控制直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競爭力。有效的供應(yīng)鏈降本策略，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，提高整體運(yùn)營效率。 首要目標(biāo)是通過精益管理減少浪費(fèi)。精益供應(yīng)鏈注重在每一個環(huán)節(jié)消除不增值的活動，從而降低庫存成本、提升物流效率。例如，通過改進(jìn)生產(chǎn)流程、合理規(guī)……
DFMA降本設(shè)計(jì)：提升效益的設(shè)計(jì)魔法
DFMA降本設(shè)計(jì)：提升效益的設(shè)計(jì)魔法
2025-04-11
DFMA即面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（Design for Manufacturing and Assembly），是一種能有效降低成本的設(shè)計(jì)理念。DFMA降本設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法往往會在制造和裝配階段暴露出許多問題。而DFMA降本設(shè)計(jì)則從設(shè)計(jì)源頭入手。從制造角度來看，DFMA強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的零件要易于加工。比如，避免過于復(fù)雜的幾何形狀，選擇合適的材料和制造工藝，這樣可以減少加工工序、降低加工難度，從而削減加工成本。從裝配視角分析，DFMA致力于簡化裝配流程。它鼓勵設(shè)計(jì)出易于安裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少零部件數(shù)
精益管理：提升效率與質(zhì)量的致勝法寶
精益管理：提升效率與質(zhì)量的致勝法寶
2025-04-11
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升運(yùn)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。精益管理咨詢 精益管理起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，其核心思想在于“消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價值”。它強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，追求零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)的極致目標(biāo)。通過……
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